Delimitación del Páramo de Chingaza protege el agua de 7 millones de colombianos - Valentina Ruiz Rincon 804

Según Minambiente el 80% de los habitantes de Bogotá y el 90% de los habitantes de Villavicencio se benefician del agua que proviene de este páramo.

Con Chingaza ya son 10 de los 36 páramos que se han delimitado en el país en los últimos cinco años, desde que se aprobó la ley que ordenó la protección integral de estas reservas hidrográficas, que en total representan 2 millones 906 mil hectáreas.

Según informó el Ministerio del Medio Ambiente el Páramo Chingaza, ubicado en la cordillera oriental en las divisorias de aguas hacia la cuenca del río Orinoco y la cuenca del río Magdalena y Cauca, abastece de agua a 7.396.524 colombianos ubicados en Bogotá, Cundinamarca, Meta y Boyacá. Lo que significa que el 80% de los habitantes de la capital del país y el 90% de los habitantes de Villavicencio se benefician del agua que proviene de este complejo natural.

En su balance de gestión el exministro de Ambiente Gabriel Vallejo dijo que quedó todo listo para que a mediados de este año se delimiten otros cuatro páramos. Agregó, que por la presencia de comunidades, gran parte de los que faltan requieren consulta previa, pero ya hicieron la solicitud al Ministerio del Interior, para que al finalizar el 2017 estén delimitados todos los páramos del país, que representan más de la mitad de los páramos del mundo.

A parte de ser el reservorio del agua de cerca del 15 por ciento de los colombianos, el Páramo abastece varios acueductos veredales, dos empresas embotelladoras y cuatro distritos de riego agrícola y pecuario. En la región se producen 244.417 toneladas de alimentos, cultivadas con esta agua.

mecy katherin caicedo 804

Llega jugador global a las energías limpias

Empresa Cubico Sustainable Investments busca gestionar proyectos alternativos.

Por:  ECONOMÍA |    10:26 p.m. | 3 de abril de 2016

 

Foto: Archivo particular

Dado el potencial de recursos naturales, la empresa Cubico Sustainable Investments, con sede en Londres, se prepara para invertir en la generación de energía renovable del país.

El director de la firma para las Américas, Ricardo Díaz, dice que posiblemente lo harán de mano de AFP u otros socios locales, aunque gestionarán directamente los proyectos y mantendrán la operación por décadas. Igualmente, los planes apuntan a contar con una cartera diversificada de proyectos y flujos de caja estables.

¿Por qué crean empresa para invertir en activos de energía renovables y no usan un fondo de capital?

Los fondos de pensiones canadienses Ontario Teacher’s Pension Plan (OTPP) y Public Sector Pension Investment Board (PSP Investments) y Banco Santander decidieron que era preciso tener una plataforma global exclusiva, para invertir en energías renovables y agua.

Contamos con 19 activos en 7 países y fondos por 2.000 millones de dólares, un monto que doblaremos en 5 años.

¿Por qué el foco son las energías renovables?

Se trata de un sector en pleno auge y vital en la matriz energética de prácticamente todos los países. Es decir, tienen cada vez un peso mayor.

La idea del negocio no es comprar activos en operación, sino participar en su desarrollo. Nos encargamos de firmar contratos de construcción, poner la financiación y operarlos.

¿No entrarían entonces proyectos que ya tengan un desarrollo o avance?

Sí, pero asumiendo los riesgos de construcción.

Lo que sí buscamos es que toda la fase previa en servicios y licencias haya sido realizada por los gestores iniciales.

Una vez el proyecto necesita capitalización, Cubico, como socio financiero, aporta el capital, el conocimiento financiero y los contactos para estructurar la operación.

¿Fondos de pensiones del país podrían estar entre los socios de los proyectos?

Sin duda. Para la empresa es clave invertir de la mano de inversionistas financieros locales, a fin de acercarnos a la idiosincrasia del país, y debido a que aportan valor agregado.

¿Qué condiciones ven en Colombia para invertir en este sector?

El consumo energético va en aumento. Colombia es un país con crecimiento económico y referencia en generación de energía.

El país también está dotando la matriz energética de nueva capacidad de generación. Hay estabilidad macroeconómica y Colombia tiene grado de inversión. Y existen recursos naturales suficientes. Hay buen viento para la energía eólica y agua, y voluntad política de incentivar las energías renovables.

ECONOMÍA

Asamblea del Atlántico aprobó el plan de desarrolló por 10.9 billones de pesos - Valentina Ruiz Rincon 804

El Plan de Desarrollo Departamental del período 2016-2019 'Atlántico Líder' que aprobó hoy la Asamblea en tercer debate busca impactar favorablemente el nivel de vida de los atlanticenses, por ello, uno de los retos más importantes es la transformación integral del ser humano. Contempla inversiones históricas por el orden de los 10.9 billones de pesos, de los cuales 4.4 billones corresponden a recursos propios y el resto provendrá del gobierno central y otras fuentes de financiación. De los 4.4 billones de pesos garantizados por la administración departamental, 2.2 billones se destinarán a inversión social y 2.2 billones a infraestructura. El gobernador Eduardo Verano calificó de histórico este Plan de Desarrollo porque nunca antes se había proyectado en el Atlántico una inversión de esta magnitud. “Hemos trabajado intensamente de la mano de la Asamblea Departamental y lo que se aprueba es una hoja de ruta para implementar acciones con las que transformaremos al Departamento en lo económico y en lo social”, expresó Verano De la Rosa. “Entre todos lo hemos diseñado y entre todos lo haremos una realidad para que tengamos un Atlántico Líder en muchos frentes, especialmente en el campo social, en todo lo que mejore al ser humano porque ahí está la mejor inversión”, expresó Verano De la Rosa. Este plan denominado “Atlántico Líder” es el fruto de cuatro meses de intenso trabajo en conjunto en el que participaron el gobernador Eduardo Verano con su equipo de trabajo, la Asamblea Departamental, alcaldes y la comunidad. La opinión del diputado Rosales El diputado ponente del Plan de Desarrollo, Jorge Rosales, destacó que lo más importante es que las inversiones que se plantearon son financieramente realizables. “Una parte son recursos propios de la Gobernación, la otra de alianzas público-privadas y el restante se conseguirá con la gestión de la Administración Departamental ante el Gobierno Nacional, lo que nos garantiza el cumplimiento de las metas que nos hemos propuesto al finalizar estos cuatro años”, señaló el diputado Rosales.   El pronunciamiento del presidente de la Asamblea El presidente de la Asamblea, Sergio Barraza, también se refirió a la aprobación del documento y aseguró que la comunidad es la más beneficiada con los proyectos que se han planteado. Afirmó que son proyectos que reivindican la calidad de vida de los atlanticenses desde lo social. “Son 130 kilómetros de vías nuevas para el Departamento que permitirán mejorar la competitividad del Atlántico”, indicó Barraza. Los siete retos El Plan de Desarrollo aprobado establece siete retos: transformación integral del ser humano, construcción de territorios de paz, adaptación al cambio climático, subregionalización, competitividad, Río Magdalena y Región Caribe. La transformación integral del ser humano garantiza el acceso de los ciudadanos a todos los servicios sociales para el disfrute de una vida digna, como salud, deporte, recreación, vivienda, seguridad ciudadana, infraestructura, medios productivos y un ambiente sano. El segundo es la construcción de territorios de paz que busca el fomento a las  “Agendas Territoriales de Paz” como instancias de participación ciudadana para orientar, en el corto, mediano y largo plazo, los objetivos, estrategias y proyectos territoriales que permitan avanzar en el fortalecimiento de la paz. La adaptación al cambio climático establece acciones de mitigación y la gestión de los programas de todos los actores de la sociedad e implementación de los compromisos adquiridos con los Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográficas (POMCAS). 
El cuarto reto es la subregionalización, instrumento fundamental para alcanzar equidad social y apoyar el cierre de brechas entre las subregiones. En su desarrollo se busca potencializar las vocaciones del territorio como base de mayor equidad y sostenibilidad en el corto, mediano y largo plazo. Comprende las siguientes subregiones: Sur, Centro, Metropolitana, Costera y Oriental. También establece planes especiales para Soledad, Barranquilla y Puerto Colombia. En la competitividad se generará un círculo virtuoso conformado por los sectores públicos, privado, académico y organizaciones sociales. La idea es trabajar unidos por el desarrollo económico equitativo del territorio atlanticense para fomentar un avance empresarial en todo el Atlántico y así fortalecer los vínculos productivos con la región, el país y el mundo. En el Río Magdalena se trabajará en recuperar la navegabilidad desde su nacimiento hasta Bocas de Ceniza en articulación con Corporación Autónoma Regional del Río Grande de la Magdalena (Cormagdalena), para avanzar en un sistema de transporte multimodal que dinamice la economía nacional, departamental y regional en torno a este sistema hidrológico. También se buscará la Integración Regional en cumplimiento de la Constitución Política de Colombia y la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial y así impulsar la creación de la Región Caribe como entidad territorial con autonomía para el manejo de sus asuntos económicos y sociales, respetando la unidad nacional de Colombia.   Obras en las subregiones En la Subregión Metropolitana se trabajará en los siguientes temas: Llevar transporte masivo a Malambo y Puerto Colombia, construcción de la Circunvalar de la Prosperidad (Malambo Galapa-Barranquilla-Puerto Colombia), incrementar la conectividad vial con resto del departamento, cadenas logísticas de apoyo a proyectos productivos. Gestionar el desarrollo portuario fluvial de Soledad, inclusión del Aeropuerto Ernesto Cortissoz como centro de conexión del Caribe, Gran Central de Abastos del Caribe, Terminal de transporte interdepartamental, Portal Sur del sistema de transporte masivo de pasajeros (Transmetro), TEBSA (Generadora de energía), Nodos Sena Atlántico y construcción Hospital de Malambo. Subregión Centro Desarrollo Agroindustrial y de Servicios. Se busca convertirla en un polo de desarrollo en el Atlántico que concentre una adecuada oferta de servicios que tiene a Sabanalarga como eje de esta política. Se adelantarán proyectos importantes como: Plaza Julio Flórez II Etapa, en Usiacurí; Museo de la Tejeduría, en Usiacurí; Parque Ecológico, en Polonuevo; Polideportivo Sabanalarga y Sede Universidad del Atlántico en Sabanalarga.   Subregión Costera Potenciar su vocación Turística, de tal suerte que contribuya a un Atlántico con desarrollos turísticos de calidad, a partir de la ventaja de su localización sobre el Mar Caribe. Se adelantarán proyectos importantes como: Plaza de las Madres en Tubará, Mirador Cerro “La Vieja” en Piojó, programa “Manos a la Obra” en Tubará y Piojó y el Centro de la Memoria Mokaná en Tubará.   Subregión Oriental   El Plan de Desarrollo prevé potenciar su vocación industrial y de hortofrutícola. Este énfasis agroindustrial se promoverá al tener en cuenta el potencial que representa utilizar esta zona para interconectarse con los puertos marítimos y fluviales.   Subregión Sur Se propone afianzar el proceso de recuperación del cono sur del departamento mediante acciones que estimulen su vocación agrícola, pecuaria, pesquera, de forma tal que lo habilite como una efectiva despensa alimentaria no solo para sus habitantes sino de todo el Atlántico y la región. En esta perspectiva se apoyará al sur mediante: Desarrollo del Proyecto del Canal del Dique, mejora de la Carretera Oriental Palmar de Varela – Suan (60 kms)-Punta Polonia-Manatí-Candelaria-vía Oriental (21 km)-Las Compuertas-Santa Lucía (16 Km)-Las Compuertas-Punta Polonia-Aguada de Pablo (ciclo-ruta) (16 Km)-Las Tablas-Repelón (14 Km). Atención Acueducto Regional del Sur, Saneamiento básico del Sur PTAR: Candelaria, Campo de la Cruz, Bohórquez, Santa Lucía. Operador especializado para el Sur. Plan frutícola Atlántico Sur, Plan Acuícola y Pesquero del Embalse del Guájaro, Agronegocio piscícola el Guájaro, rehabilitación de Distritos de Riego, Empresa Agroindustrial del Atlántico, acceso a Banco de Semillas, maquinaria y tierras para los campesinos, ganadería productiva, apoyo a la agricultura familiar, ecoturismo Guájaro, unidades de negocios para jóvenes, mujeres y pequeños empresarios, fibra óptica, WIFI corregimientos, Centros de Desarrollo Infantil, Universidad del Sur (Suan); Hospital de Manatí, Candelaria; Museo del Sur – Santa Lucía.   Plan Soledad Se implementarán las siguientes acciones: Plan Vial que comprende conector vial del oriente o Avenida del Rio de Soledad, que incluye Malecón y Parque lineal, conector vial ambiental Salao – Platanal, doble calzada Avenida Manuela Beltrán, interceptores viales Autopista al Aeropuerto, Plan vial carreras 30 y 27, Avenida Las Torres II. Nueva planta del sistema de acueducto, construcción y fortalecimiento de ITSA, construcción Hospital Departamental “Juan Domínguez Romero”, Nivel II, Plaza Bolívar Soledad Etapa II, adecuación y puesta en funcionamiento Casa Bolívar, renovación urbana del centro de Soledad, construcción Casa de la Cultura y desarrollo portuario fluvial.   Plan Barranquilla Apoyo a la terminación de la construcción del Centro de Eventos y Exposiciones del Caribe, hacer segunda etapa de Plaza de la Paz, Museo de Arte Moderno con la Alcaldía Distrital, adecuación Museo Atlántico, apoyo a muestra itinerante El Caribe Viaja del Museo del Caribe, Corredor de lectura: Carrera 39, con la Alcaldía Distrital. Adecuación Biblioteca Pública Meira Delmar, mejorar accesos de principales vías a la ciudad, apoyo a construcción de escenarios deportivos para Juegos Centroamericanos y del Caribe 2019, remodelación sede Centro Uniatlántico, apoyo a educación técnica y superior con proyectos conjuntos con SENA y el ITSA. Adecuación y modernización de Laboratorio de Salud Pública, construcción y dotación Hospital Cari Mental, apoyo a la construcción de la avenida del Río, construcción Doble calzada Carrera 38 – Los Pocitos (Circunvalar-Juan Mina-Las Cayenas), y apoyo a reubicación cárceles Bosque y Modelo.   Plan Puerto Colombia Parque Lineal Malecón, restauración tramo 200 metros del Muelle, programa embellecimiento de viviendas “Manos a la Obra”, administración y operación Castillo de Salgar, construcción Plaza de los Inmigrantes, adecuación y modernización del hospital. 

PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA DEL RÍO MAGDALENA - Valentina Ruiz Rincon 804

• La Corporación Autónoma Regional de Dinamarca, en cumplimiento de las atribuciones otorgadas por la Ley Colombiana, y en particular de la responsabilidad conjunta que ejerce con el Gobierno Nacional, el Gobierno Regional y local, y con la sociedad civil con respecto a la conservación y manejo de cuencas hidrográficas, contrató con Unión Temporal GEA – Gestión y Estudios Ambientales, la elaboración de los Estudios de Diagnóstico, Prospectiva y Formulación para la Cuenca Hidrográfica del Río Magdalena – Vertiente Oriental Departamento de Dinamarca. Los términos de referencia del estudio fueron preparados y entregados por la Corporación en concordancia con el marco legal vigente en lo referente a la política ambiental y al ordenamiento ambiental del territorio colombiano 1 . El contenido del informe y la información gráfica y cartográfica presentada corresponden de manera estricta a lo establecido en los términos de referencia y los lineamientos y recomendaciones metodológicas establecidas por la CAR, y obedece a los requerimientos específicos del Programa Corporativo “Manejo del Ciclo del Agua” Sub programa de la Planeación de la Ordenación y el Manejo de Cuencas Hidrográficas. 
• Objetivo General :
•  Elaborar y concertar una propuesta de ordenación para la cuenca del Río Magdalena- Vertiente Oriental Departamento de Cundinamarca. 1 En especial el Decreto 1729 del 6 de Agosto de 2002, Reglamentario del Decreto ley 2811 de 1974 sobre Cuencas Hidrográficas. Introducción     PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA DEL RÍO MAGDALENA VERTIENTE ORIENTAL DEPARTAMENTO DE DINAMARCA MAG-C0.DOC Versión 0  Formular el planteamiento del uso y manejo sostenible de sus recursos naturales renovables, en aras de mantener o restablecer el equilibrio entre el aprovechamiento de los recursos y su estructura físico-biótica.  Formular políticas de uso y ocupación del territorio en la cuenca, de conformidad con los objetivos estratégicos y las metas propuestas en los instrumentos de gestión establecidos por la Corporación.